Les stratégies de développement

Introduction

Après les indépendances, les pays du Sud ont adopté différentes stratégies pour sortir du sous-développement. Elles se distinguent par le rôle donné au marché intérieur ou au marché mondial.

I. Les stratégies introverties (tournées vers le marché intérieur)

1. L'industrialisation par substitution aux importations (ISI)

Principe : produire localement les biens auparavant importés, en commençant par les biens de consommation simples (textile, agroalimentaire), puis en remontant vers les biens intermédiaires et d'équipement. Le marché intérieur est protégé par des droits de douane.

• Exemples : Amérique latine (Brésil, Argentine, Mexique) dans les années 1950-1970.
• Avantages : création d'un tissu industriel, économie de devises, emplois.
• Limites : étroitesse du marché intérieur, dépendance aux importations de biens d'équipement, entreprises peu compétitives car protégées, endettement.

2. Les industries industrialisantes

Principe (Gérard Destanne de Bernis) : investir d'abord dans les industries lourdes (sidérurgie, pétrochimie, mécanique) qui entraîneront le reste de l'économie par effet d'entraînement.

• Exemple : Algérie dans les années 1970.
• Limites : coûts très élevés, agriculture délaissée, faible efficacité, dépendance aux recettes pétrolières.

3. Le développement autocentré

Rupture avec le marché mondial, satisfaction prioritaire des besoins de la population locale, mobilisation des ressources internes (thèse de Samir Amin).

II. Les stratégies extraverties (tournées vers le marché mondial)

1. La spécialisation dans les produits primaires

Exporter des matières premières (minerais, pétrole, produits agricoles) pour financer le développement. Limites : instabilité des cours, détérioration des termes de l'échange, faible diversification.

2. L'industrialisation par promotion (substitution) des exportations (IPE)

Principe : produire pour le marché mondial en valorisant ses avantages comparatifs (main-d'œuvre bon marché au départ), puis remonter vers des produits à plus forte valeur ajoutée.

• Exemples : les « dragons » asiatiques (Corée du Sud, Taïwan, Hong Kong, Singapour), puis la Chine.
• Avantages : accès à un marché mondial immense, entrée de devises, apprentissage technologique, forte croissance.
• Limites : dépendance à la demande mondiale, vulnérabilité aux crises, bas salaires au départ.

III. Le Consensus de Washington et l'ajustement structurel

Dans les années 1980, face à la crise de la dette, le FMI et la Banque mondiale imposent des programmes d'ajustement structurel (PAS) : réduction des déficits, privatisations, libéralisation du commerce et des prix, dévaluation.

IV. Le cas du Maroc

Le Maroc combine aujourd'hui ouverture (exportations automobiles et aéronautiques, zones industrielles) et politiques sociales de développement humain.