Le crédit-bail (leasing)
Objectifs du chapitre — À la fin de ce chapitre, vous saurez :
- décrire le mécanisme juridique et économique du crédit-bail ;
- comptabiliser chez le preneur les redevances, le dépôt de garantie et la levée d'option selon le CGNC ;
- présenter l'information à fournir dans l'ETIC ;
- retraiter un contrat de crédit-bail en immobilisation financée par emprunt ;
- comparer le crédit-bail avec un achat financé par emprunt.
5.1 Le mécanisme du crédit-bail
Le crédit-bail (ou leasing) est une opération par laquelle une société de crédit-bail (le bailleur) achète un bien choisi par une entreprise (le preneur) et le lui loue pour une durée déterminée, en contrepartie de redevances. À la fin du contrat, le preneur dispose d'une option d'achat : il peut acheter le bien pour un prix fixé à l'avance (la valeur résiduelle), restituer le bien ou renouveler la location.
Au Maroc, le crédit-bail est largement utilisé pour financer les véhicules, les équipements industriels et l'immobilier professionnel ; il est exercé par des sociétés de financement spécialisées, filiales des banques.
Avantages pour le preneur : financement à 100 % du bien sans apport initial important (hors dépôt de garantie), rapidité, redevances déductibles fiscalement, préservation de la capacité d'endettement apparente. Inconvénients : coût souvent plus élevé qu'un emprunt, engagement ferme sur toute la durée, le preneur n'est pas propriétaire avant la levée de l'option.
5.2 Le traitement chez le preneur selon le CGNC
Le CGNC retient l'approche juridique : le preneur n'étant pas propriétaire, le bien n'est pas inscrit à son actif pendant la durée du contrat, et aucune dette n'est inscrite au passif. Les redevances sont des charges d'exploitation.
| Opération | Débit | Crédit |
|---|---|---|
| Versement du dépôt de garantie | 2486 Dépôts et cautionnements versés | 5141 Banques |
| Redevance | 6132 Redevances de crédit-bail ; 34552 État – TVA récupérable sur charges | 5141 Banques |
| Redevance payée d'avance à la clôture | 3491 Charges constatées d'avance | 6132 |
| Levée de l'option d'achat | 23.. Immobilisation (prix de levée) ; 34551 TVA récupérable sur immobilisations | 5141 Banques |
| Restitution ou imputation du dépôt | 5141 (ou 4481) | 2486 |
Après la levée d'option, le bien est amorti sur sa durée d'utilisation résiduelle, à partir de sa valeur d'acquisition (le prix de levée).
Pour un crédit-bail immobilier, le prix de levée porte à la fois sur le terrain (non amortissable) et sur la construction (amortissable) : il faut ventiler ce prix entre les deux lors de l'inscription à l'actif.
La première redevance majorée (redevance plus élevée en début de contrat) est répartie sur la durée du contrat par le mécanisme des charges constatées d'avance si elle excède la charge de l'exercice.
5.3 L'information dans l'ETIC
Pour que les lecteurs des états de synthèse ne soient pas trompés par l'absence du bien et de la dette au bilan, l'ETIC comporte un tableau des biens en crédit-bail : nature du bien, date du contrat, durée, valeur estimée à la date du contrat, redevances payées au cours de l'exercice et cumulées, redevances restant à payer (à moins d'un an et à plus d'un an), prix d'achat résiduel. Les redevances restant à payer constituent un engagement hors bilan (chapitre 9).
5.4 Le retraitement du crédit-bail
En analyse financière (et dans les comptes consolidés), on retraite le crédit-bail selon la réalité économique : le preneur contrôle le bien et s'est engagé à payer l'équivalent de son prix. On considère donc qu'il a acheté le bien à crédit :
- à l'actif, le bien est inscrit pour sa valeur d'origine et amorti sur sa durée d'utilisation ;
- au passif, une dette financière égale à la valeur d'origine, diminuée chaque année de la part de redevance qui rembourse le capital ;
- chaque redevance est décomposée en intérêts (charge financière) et remboursement du capital :
$$\text{Intérêts de l'année} = \text{Capital restant dû en début d'année} \times i \qquad \text{Remboursement} = \text{Redevance} - \text{Intérêts}$$
où $i$ est le taux implicite du contrat, qui égalise la valeur du bien et la valeur actuelle des redevances et du prix de levée. Au CPC, la redevance est remplacée par une dotation aux amortissements (exploitation) et des intérêts (financier) : l'EBE augmente et le résultat financier diminue.
Les normes internationales (IFRS 16) retiennent cette approche économique pour la quasi-totalité des contrats de location. Ce retraitement permet de comparer des entreprises qui achètent leurs équipements avec des entreprises qui les financent en crédit-bail.
5.5 Méthode : traiter un contrat de crédit-bail
- Relever les caractéristiques : valeur du bien, durée, redevances (montant, date), dépôt, prix de levée.
- Comptabiliser selon le CGNC : dépôt, redevances (et régularisation si elles couvrent deux exercices), levée d'option et amortissement du bien.
- Préparer le tableau de l'ETIC (redevances payées et restant à payer).
- Si demandé, retraiter : tableau d'emprunt (intérêts, remboursement), dotations aux amortissements, incidence sur les soldes intermédiaires de gestion.
- Comparer, le cas échéant, avec un achat financé par emprunt (coût actualisé).
Les pièges à éviter
- Inscrire le bien au bilan du preneur selon le CGNC : il reste hors bilan jusqu'à la levée d'option.
- Amortir le bien pendant le contrat : seul le bailleur l'amortit.
- Oublier la régularisation d'une redevance qui couvre deux exercices.
- Confondre la TVA sur redevances (34552, charges) et la TVA sur le prix de levée (34551, immobilisation).
- Oublier l'information obligatoire dans l'ETIC.
Exercice 1 — Le crédit-bail de Casa Plast
Le 1ᵉʳ janvier N, « Casa Plast » signe un contrat de crédit-bail pour une machine d'une valeur de 500 000 DH (durée d'utilisation 5 ans) : durée du contrat 4 ans ; 4 redevances annuelles de 150 000 DH HT payables le 31 décembre ; dépôt de garantie de 20 000 DH versé le 1ᵉʳ janvier N et imputé sur le prix de levée ; option d'achat de 30 000 DH HT au terme du contrat. Le taux implicite du contrat est de 9,64 %. TVA 20 %.
Travail à faire :
- Passez les écritures de N selon le CGNC.
- L'entreprise lève l'option le 31 décembre N+3. Passez les écritures et indiquez le traitement ultérieur du bien.
- Établissez le tableau de retraitement (intérêts, remboursement du capital) et comparez l'incidence sur le résultat de N avec celle du CGNC.
- Quelles informations fournir dans l'ETIC au 31 décembre N ?
Voir le corrigé
1) Écritures de N (CGNC)
| Date | Débit | Crédit | Montant |
|---|---|---|---|
| 01/01/N | 2486 Dépôts et cautionnements versés | 5141 Banques | 20 000 |
| 31/12/N | 6132 Redevances de crédit-bail (150 000) ; 34552 État – TVA récupérable sur charges (30 000) | 5141 Banques | 180 000 |
La machine n'apparaît pas à l'actif ; aucune dette financière n'est inscrite.
2) Levée d'option le 31/12/N+3
D 2332 Matériel et outillage 30 000 ; D 34551 État – TVA récupérable sur immobilisations 6 000 / C 2486 Dépôts et cautionnements versés 20 000 ; C 5141 Banques 16 000.
La machine est inscrite pour 30 000 DH et amortie sur sa durée d'utilisation restante (1 an), soit une dotation de 30 000 DH en N+4.
3) Retraitement
| Année | Capital début | Intérêts (9,64 %) | Remboursement | Capital fin |
|---|---|---|---|---|
| N | 500 000 | 48 187 | 101 813 | 398 187 |
| N+1 | 398 187 | 38 374 | 111 626 | 286 561 |
| N+2 | 286 561 | 27 617 | 122 383 | 164 178 |
| N+3 | 164 178 | 15 822 | 134 178 | 30 000 |
Le capital restant (30 000 DH) correspond au prix de levée.
Incidence sur le résultat de N :
- CGNC : charge de 150 000 DH (redevance) ;
- Retraitement : dotation $500\,000 / 5 = 100\,000$ DH + intérêts 48 187 DH = 148 187 DH.
La différence est faible sur le résultat, mais la structure change : l'EBE augmente de 150 000 DH (la redevance disparaît des charges d'exploitation) et apparaissent une dotation et des charges financières ; au bilan, un actif de 400 000 DH net et une dette de 398 187 DH.
4) ETIC au 31/12/N : machine en crédit-bail, contrat du 1ᵉʳ janvier N, durée 4 ans, valeur 500 000 DH, redevances de l'exercice 150 000 DH, redevances restant à payer 450 000 DH (150 000 à moins d'un an et 300 000 à plus d'un an), prix d'achat résiduel 30 000 DH.
Exercice 2 — Redevance à cheval sur deux exercices
Le 1ᵉʳ octobre N, une entreprise paie une redevance trimestrielle d'avance de 45 000 DH HT couvrant octobre à décembre ; le 1ᵉʳ décembre N, elle paie une redevance semestrielle d'avance d'un autre contrat de 60 000 DH HT couvrant décembre N à mai N+1.
Quelles régularisations passer au 31 décembre N ?
Voir le corrigé
La première redevance concerne entièrement N : aucune régularisation. La seconde couvre 1 mois de N et 5 mois de N+1 : charge constatée d'avance de $60\,000 \times 5/6 = \mathbf{50\,000}$ DH : D 3491 / C 6132 50 000, extournée au 1ᵉʳ janvier N+1.
Exercice 3 — Crédit-bail ou emprunt ?
Un matériel de 300 000 DH peut être financé : a) par emprunt au taux de 8 % ; b) par crédit-bail sur 3 ans, avec 3 redevances annuelles de fin d'année de 110 000 DH et une option d'achat de 15 000 DH. En négligeant la fiscalité, comparez la valeur actuelle au taux de 8 % des décaissements du crédit-bail avec le coût de l'achat.
Voir le corrigé
Valeur actuelle du crédit-bail : $110\,000 \times \frac{1 - 1{,}08^{-3}}{0{,}08} + 15\,000 \times 1{,}08^{-3} \approx 110\,000 \times 2{,}5771 + 15\,000 \times 0{,}7938 \approx 283\,481 + 11\,907 = \mathbf{295\,388}$ DH, inférieure aux 300 000 DH de l'achat financé à 8 % : le crédit-bail est ici légèrement moins coûteux (son taux implicite est inférieur à 8 %). L'analyse complète doit intégrer les économies d'impôt (redevances déductibles d'un côté, amortissements et intérêts de l'autre).
L'essentiel — Le crédit-bail
- Bailleur propriétaire ; preneur locataire avec option d'achat (valeur résiduelle) en fin de contrat.
- CGNC (approche juridique) : bien hors bilan du preneur ; redevances en charges (6132, TVA en 34552) ; dépôt de garantie en 2486 ; régularisation des redevances à cheval sur deux exercices (3491).
- Levée d'option : D 23.. (prix de levée) et 34551 / C 5141 (ou 2486) ; amortissement sur la durée résiduelle.
- ETIC : tableau des biens en crédit-bail (redevances payées, restant à payer, prix résiduel) ; engagement hors bilan.
- Retraitement (analyse financière, consolidation, IFRS 16) : bien à l'actif et amorti, dette financière ; redevance = intérêts (capital × taux implicite) + remboursement ; EBE en hausse, charges financières apparentes.

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