Chapitre 8 · Semestre 1

Communication orale, travail en équipe et employabilité

Langues Étrangères & Soft Skills

Objectifs du chapitre — À la fin de ce chapitre, vous saurez :

  • préparer, structurer et présenter un exposé ;
  • gérer son trac et répondre aux questions ;
  • organiser un travail de groupe et gérer les désaccords ;
  • rédiger un CV et une lettre de motivation ;
  • préparer un entretien de stage avec la méthode STAR.

8.1 Préparer un exposé

  1. Analyser la consigne : sujet, durée, public, attentes de l'enseignant, critères d'évaluation.
  2. Définir un message central : ce que le public doit retenir en une phrase.
  3. Construire un plan simple (deux ou trois parties), annoncé au début et rappelé à la fin.
  4. Préparer le support : diapositives claires, peu de texte, des chiffres et des schémas lisibles.
  5. Répéter à voix haute, chronomètre en main, au moins deux ou trois fois.

Le support visuel : une idée par diapositive, un titre explicite, des mots-clés plutôt que des phrases, une police lisible (au moins 24 points), des sources indiquées. Une règle souvent citée (dite « 10/20/30 ») recommande une dizaine de diapositives, une vingtaine de minutes et des caractères d'au moins 30 points : elle rappelle surtout qu'il faut rester sobre. Le support aide l'orateur, il ne le remplace pas : on ne lit jamais ses diapositives.

8.2 La présentation orale

Élément Conseils
Introduction Saluer, se présenter, accrocher (question, chiffre, anecdote), annoncer le plan
Voix Parler lentement, articuler, varier le ton, faire des pauses après les idées importantes
Regard Balayer toute la salle, ne pas fixer uniquement l'enseignant ou l'écran
Posture et gestes Debout, stable, mains visibles, gestes qui accompagnent le discours
Notes Fiches cartonnées avec mots-clés, numérotées
Temps Respecter strictement la durée ; prévoir ce que l'on peut raccourcir
Conclusion Résumer le message central, remercier, inviter aux questions

Le trac est normal. Il diminue avec la préparation (connaître parfaitement son introduction), la respiration lente et profonde avant de commencer, l'entraînement devant des proches, et en se concentrant sur le message plutôt que sur soi.

Les questions : écouter jusqu'au bout, remercier, reformuler si nécessaire, répondre brièvement ; si l'on ne sait pas, le dire honnêtement et proposer une piste (« je n'ai pas étudié ce point, mais on peut supposer que… »).

8.3 Le travail en équipe

Le psychologue Bruce Tuckman (1965) décrit les étapes de la vie d'un groupe : formation (on se découvre), tension (les désaccords apparaissent), normalisation (on fixe des règles communes), performance (le groupe est efficace). Les tensions sont donc une étape normale, à gérer plutôt qu'à éviter.

Pour un travail de groupe efficace :

  • clarifier l'objectif et le rendu attendu ;
  • répartir les rôles : coordinateur (planning, relances), responsables de parties, rédacteur de la synthèse, responsable du support ;
  • fixer un planning avec des échéances intermédiaires et un document partagé ;
  • communiquer régulièrement (réunion courte, compte rendu de décisions) ;
  • relire ensemble pour harmoniser le style et éviter les répétitions.

Gérer un désaccord ou un membre inactif : parler des faits (« la partie 2 n'est pas rendue à la date convenue ») plutôt que de juger la personne, écouter ses raisons, proposer une solution concrète, et, en dernier recours, informer l'enseignant. Un tableau de répartition tenu à jour évite beaucoup de conflits.

8.4 L'employabilité : se préparer dès le S1

L'employabilité est la capacité à obtenir et à conserver un emploi, puis à évoluer. Elle se construit tout au long de la licence : stages, projets, engagement associatif, langues, compétences numériques, réseau. L'ANAPEC (Agence nationale de promotion de l'emploi et des compétences), les services d'orientation des universités et les forums entreprises sont des ressources utiles.

Le réseau professionnel joue aussi un grand rôle : enseignants, anciens étudiants, maîtres de stage, membres d'associations. Un profil professionnel en ligne soigné (photo sobre, titre clair, formation, expériences, compétences) permet d'être repéré et de suivre les entreprises qui recrutent. On y publie peu mais utilement, et l'on reste toujours courtois : un recruteur consulte souvent la présence en ligne d'un candidat.

8.5 Le CV

Rubrique Contenu
En-tête Nom, prénom, téléphone, courriel professionnel (prénom.nom), ville, lien vers un profil professionnel éventuel
Titre ou objectif « Étudiant en licence d'économie et gestion – recherche un stage en marketing (juillet-août) »
Formation Du plus récent au plus ancien : licence en cours, baccalauréat (série, mention)
Expériences Stages, emplois saisonniers, projets : dates, structure, missions et résultats avec des verbes d'action
Compétences Langues (niveau CECRL), informatique (tableur, logiciels), compétences transversales démontrées
Activités Associations, bénévolat, sport, responsabilités

Règles : une page, présentation sobre, aucune faute, informations vérifiables, adaptation à chaque offre. La photo et les informations personnelles (âge, situation familiale) ne sont pas indispensables.

8.6 La lettre de motivation

Structure « vous – moi – nous » :

  1. Vous : pourquoi cette entreprise (activité, valeurs, projet) ;
  2. Moi : ce que j'apporte (formation, compétences, expériences, qualités illustrées par des exemples) ;
  3. Nous : ce que nous pourrions faire ensemble, et la demande d'entretien.

Elle tient sur une page, est personnalisée (jamais de lettre identique envoyée partout) et se termine par une formule de politesse.

8.7 L'entretien et la méthode STAR

Pour répondre aux questions sur votre expérience (« Parlez-moi d'une difficulté que vous avez surmontée »), la méthode STAR structure la réponse :

Étape Contenu
Situation Le contexte (où, quand)
Tâche Ce que vous deviez faire
Action Ce que vous avez fait, concrètement
Résultat Le résultat obtenu, si possible chiffré, et ce que vous en avez appris

Préparez aussi : une présentation de vous en deux minutes, des réponses sur vos qualités et points d'amélioration (avec un exemple de progrès), et deux ou trois questions à poser au recruteur. Soignez la ponctualité et la tenue, et envoyez un court message de remerciement après l'entretien.

8.8 Le stage

Le stage permet de découvrir un métier et de mettre en pratique ses connaissances. Il est encadré par une convention de stage signée par l'université, l'entreprise et l'étudiant (dates, missions, encadrants). À la fin, on rédige souvent un rapport de stage : présentation de l'entreprise, missions réalisées, analyse d'une problématique, bilan personnel.

8.9 Méthode : réussir un exposé de groupe

  1. Clarifier la consigne et le message central.
  2. Répartir les parties et les rôles ; fixer les échéances.
  3. Construire un plan commun et un support homogène.
  4. Répéter ensemble au moins une fois en conditions réelles (temps, transitions entre orateurs).
  5. Préparer les questions probables et désigner qui répond à quoi.

Les pièges à éviter

  • Lire ses diapositives ou ses notes.
  • Des diapositives surchargées de texte.
  • Dépasser le temps imparti.
  • Un groupe où chacun travaille seul sans harmonisation finale.
  • Un CV générique avec des fautes, ou une adresse électronique fantaisiste.

Exercice 1 — Exposé de groupe et candidature

Quatre étudiants doivent présenter en 15 minutes un exposé sur « Le commerce électronique au Maroc », dans trois semaines. L'un d'eux, Hamza, ne répond plus aux messages du groupe depuis une semaine.

  1. Proposez un plan d'exposé en trois parties et un message central.
  2. Proposez une répartition des rôles et un planning sur trois semaines.
  3. Comment gérer la situation avec Hamza ?
  4. Donnez quatre conseils pour gérer le trac le jour de l'exposé.
  5. Lors d'un entretien de stage, on demande à l'un d'eux : « Parlez-moi d'un travail d'équipe difficile. » Rédigez une réponse selon la méthode STAR.
Voir le corrigé

1) Message central : « Le commerce électronique progresse au Maroc, porté par le paiement numérique, mais la confiance et la logistique restent des défis. » Plan : I. Un essor rapide (acteurs, usages, paiement) ; II. Des obstacles persistants (confiance, livraison, paiement à la livraison, fracture numérique) ; III. Des perspectives pour les entreprises (PME, export, emplois).

2) Rôles : un coordinateur (planning, relances, introduction et conclusion), un responsable par partie (I, II, III), dont l'un se charge aussi du support visuel. Planning : semaine 1 : recherche documentaire et plan détaillé ; semaine 2 : rédaction des parties et première version du support ; semaine 3 : harmonisation, deux répétitions chronométrées, préparation des questions.

3) Le contacter directement et calmement en rappelant les faits (échéance, partie attendue), écouter ses raisons (difficulté personnelle, malentendu), lui proposer une tâche adaptée et une nouvelle échéance. Sans réponse après ce délai, redistribuer sa partie et informer l'enseignant de façon factuelle, en gardant une trace du planning partagé.

4) Répéter plusieurs fois, surtout l'introduction ; respirer lentement avant de commencer ; arriver en avance pour tester le matériel ; se concentrer sur le message et regarder des visages bienveillants dans la salle.

5) Situation : « En S1, je préparais un exposé sur le commerce électronique avec trois camarades. » Tâche : « J'étais coordinateur et l'un des membres ne donnait plus de nouvelles à deux semaines de l'échéance. » Action : « Je l'ai contacté pour comprendre sa situation, nous avons réduit sa partie et j'ai réorganisé le planning avec les autres membres, en fixant des points d'étape chaque semaine. » Résultat : « Nous avons présenté l'exposé dans les temps et obtenu 16 sur 20 ; j'ai appris l'importance d'un planning partagé dès le départ. »

Exercice 2 — Corriger une diapositive

Une diapositive contient un paragraphe de 12 lignes, en police 14, sans titre, avec trois graphiques non sourcés. Proposez cinq améliorations.

Voir le corrigé
  1. Ajouter un titre explicite. 2) Remplacer le paragraphe par trois ou quatre mots-clés. 3) Augmenter la taille de police (au moins 24). 4) Garder un seul graphique, le plus parlant, et répartir les autres sur d'autres diapositives. 5) Indiquer la source de chaque graphique.

Exercice 3 — Améliorer un CV

Un CV comporte : l'adresse « bogoss2007@… », une rubrique « Loisirs : dormir, sortir », des expériences sans dates, et deux pages avec une photo de vacances. Corrigez.

Voir le corrigé

Adresse professionnelle (prénom.nom) ; activités valorisantes et vraies (sport en club, bénévolat, lecture de presse économique) ; dates et missions précises avec verbes d'action pour chaque expérience ; réduire à une page ; retirer la photo ou utiliser une photo sobre si l'entreprise la demande.

L'essentiel — Oral, équipe, employabilité

  • Exposé : consigne, message central, plan annoncé, support sobre (une idée par diapositive), répétitions chronométrées.
  • Présentation : voix lente, regard vers toute la salle, posture, respect du temps ; trac géré par préparation et respiration ; questions : écouter, reformuler, répondre brièvement.
  • Équipe : étapes de Tuckman (formation, tension, normalisation, performance) ; objectif, rôles, planning, document partagé ; désaccord : parler des faits.
  • Employabilité : stages, projets, langues, numérique, réseau ; ANAPEC, services d'orientation.
  • CV d'une page, sans faute, adapté à l'offre ; lettre « vous – moi – nous ».
  • Entretien : méthode STAR (situation, tâche, action, résultat) ; convention et rapport de stage.
1La première étape de la préparation d'un exposé est :
2Une bonne diapositive contient :
3Selon Tuckman, l'étape où les désaccords apparaissent est :
4Face à un membre inactif, il faut d'abord :
5La méthode STAR signifie :
6Un CV d'étudiant tient idéalement sur :
7La structure classique d'une lettre de motivation est :
8Pendant un exposé, le regard doit :
9Le stage est encadré par :
10À une question dont on ignore la réponse, il vaut mieux :

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