Concours d'accès à la Licence d'excellence · 2024

Licence d'excellence Entrepreneuriat et Gestion de Projet

🏫 Faculté Polydisciplinaire de Safi📍 Safi📅 20241/5✅ Corrigé disponible

Énoncé

Parcours d'excellence : Licence d'excellence « Entrepreneuriat et Gestion de Projet »

Concours d'accès — Année Universitaire 2024-2025 — Test écrit — Durée : 1h30

N.B. : Les calculatrices, les portables/smartphones ne sont pas autorisés. Ne choisir qu'une seule bonne réponse par question.

(Le sujet ne mentionne pas l'établissement. Voir la note en tête du corrigé.)

Question 1 : Résolvez l'équation : 2x + 5 = 20

  • a. x = 7
  • b. x = 8
  • c. x = 6
  • d. x = 7,5

Question 2 : Quelle est la valeur supérieure à π (pi) ?

  • a. 3,139
  • b. 3,14
  • c. 3,140
  • d. 3,15

Question 3 : Quel est le carré de 6 ?

  • a. 36
  • b. 18
  • c. 66
  • d. 0

Question 4 : Si un produit a été facturé à 180 Dh, quel était son prix initial après une remise de 10% ?

  • a. 220 Dh
  • b. 210 Dh
  • c. 200 Dh
  • d. 198 Dh

Question 5 : Quel est le résultat de 15 + (5 x 2) ?

  • a. 35
  • b. 25
  • c. 40
  • d. 45

Question 6 : Quelle est la racine carrée de 49 ?

  • a. 4
  • b. 5
  • c. 7
  • d. 9

Question 7 : Si x = 2 et y = 3, quelle est la valeur de 3x + 2y ?

  • a. 36
  • b. 12
  • c. 6
  • d. 0

Question 8 : Quelle est la mesure d'un angle plat ?

  • a. 90 degrés
  • b. 180 degrés
  • c. 120 degrés
  • d. 45 degrés

Question 9 : Si 2x = 16, quelle est la valeur de x ?

  • a. 9
  • b. 14
  • c. 8
  • d. 16

Question 10 : Combien mesure un cercle ?

  • a. 0 degrés
  • b. 180 degrés
  • c. 360 degrés
  • d. 90 degrés

Question 11 : Qu'est-ce que le 4ᵉ P du marketing mix (Promotion) ?

  • a. Réductions commerciales
  • b. Publicité
  • c. Paramétrage du produit
  • d. Public cible

Question 12 : Quel est le rôle de la segmentation stratégique ?

  • a. Processus de fusion de deux ou plusieurs entreprises concurrentes
  • b. Sélection des meilleurs produits pour sa prochaine compagne marketing
  • c. Division du marché en groupes homogène de client ayant des besoins identiques
  • d. Constitution des gammes de produits de l'entreprise

Question 13 : C'est quoi la différence entre le Marketing et le Commerce ?

  • a. Le marketing agit avant la vente, et le commerce après la vente
  • b. Le marketing est une discipline qui permet de mieux étudier le besoin du client afin de garantir une meilleure acceptabilité du produit sur le marché
  • c. Les deux disciplines sont identiques
  • d. Le commerce permet de pousser le produit vers la vente, alors que le marketing ne concerne que la phase de publicité

Question 14 : Qu'est-ce qu'une étude de marché ?

  • a. La détermination du retour sur investissement d'un projet
  • b. L'analyse des tendances dans l'art et la mode
  • c. La collecte des données relatives au marché pour analyser l'environnement externe de l'entreprise
  • d. L'analyse du niveau de satisfaction du personnel pour améliorer le climat du travail

Question 15 : Une stratégie d'écrémage cible la fixation de prix :

  • a. Haut par rapport au prix moyen du marché
  • b. Bas par rapport au prix du marché
  • c. Aligné au prix moyen du marché
  • d. Aligné au prix du concurrent principal

Question 16 : Le marketing relationnel cherche à :

  • a. Construire une meilleure image de marque grâce aux actions sociales et sociétales
  • b. Concevoir une offre de produit concurrentielle et différenciée
  • c. Construire des relations à long terme avec le client grâce à des programmes de fidélisation
  • d. Construire des relations de partenariat avec les fournisseurs

Question 17 : Une analyse SWOT permet de réaliser :

  • a. Un diagnostic interne seulement
  • b. Un diagnostic externe seulement
  • c. Un diagnostic interne et externe
  • d. Cela dépend de la nature du marché

Question 18 : La différence entre le marketing digital et le marketing traditionnel c'est que :

  • a. Le marketing traditionnel est dépassé, et il est remplacé par le marketing digital qui devient à la mode
  • b. Le marketing traditionnel est adapté aux entreprises traditionnelles, et le marketing digital est plutôt utilisé dans le cadre du e-commerce seulement
  • c. Le marketing digital pourrait compléter le marketing traditionnel, et peuvent être utilisés conjointement
  • d. Le marketing digital ne peut pas être utilisé par une entreprise si elle ne dispose pas de site web

Question 19 : Le street marketing est une technique de promotion qui :

  • a. Utilise la rue comme principal terrain d'expression
  • b. Expose des produits destinés à la vente sur la rue
  • c. Fait appel à des actions de communication digitale
  • d. Fait appel au e-mailing

Question 20 : Qu'est-ce qu'un réseau social ?

  • a. Une interface qui permet à n'importe quel internaute de publier des contenus
  • b. Une interface qui permettent aux utilisateurs de se constituer un réseau d'amis pour favoriser l'interaction sociale
  • c. Un site internet qui permet aux internautes de consulter leurs boites mails
  • d. Une boite mail

Question 21 : L'Entrepreneuriat est défini comme :

  • a. Tout groupe ou individu qui peut affecter la réalisation des buts d'une organisation.
  • b. Situation incertaine dont la réalisation affecte l'organisation.
  • c. Action de créer (ou reprendre) une entreprise dont la conséquence est la création de richesse et ou de l'emploi
  • d. Facteurs externes susceptibles d'influencer l'organisation sans que celle-ci ne puisse agir dessus à court terme

Question 22 : Comment définir l'entreprise ?

  • a. L'entreprise est une structure politique créatrice de richesse
  • b. L'entreprise produit des biens et services en combinant du travail et des capitaux
  • c. L'entreprise produit des services proposés gratuitement à la société civile
  • d. L'entreprise est une entité publique cherchant à répondre aux besoins de la société

Question 23 : Comment caractériser la notion de décision dans l'entreprise ?

  • a. Décider c'est agir
  • b. Décider c'est exprimer des choix de gestion de l'organisation
  • c. Décider c'est peu coûteux
  • d. Décider passe par un processus non hiérarchisé

Question 24 : La démarche stratégique est un processus qui :

  • a. Commence par un diagnostic puis par la prise de décisions qui permettront d'obtenir un avantage concurrentiel
  • b. Commence nécessairement par un diagnostic externe
  • c. Nécessite un diagnostic interne seulement
  • d. Qui ne nécessite pas de diagnostic

Question 25 : La partie prenante est définie comme :

  • a. Application industrielle et commerciale d'une invention.
  • b. Tout groupe ou individu qui peut affecter la réalisation des buts d'une organisation.
  • c. Facteurs externes susceptibles d'influencer l'organisation sans que celle-ci ne puisse agir dessus à court terme
  • d. Situation incertaine dont la réalisation affecte l'organisation par ses effets négatifs.

Question 26 : Les entreprises sont des organisations :

  • a. Qui ont pour objectif de réaliser des profits
  • b. Dont la taille ne dépend pas des effectifs
  • c. Dont le capital est toujours privé
  • d. Qui ont pour objectif de répondre aux besoins des associations et ONG

Question 27 : Les critères de classification d'une entreprise sont :

  • a. Le nombre de salariés
  • b. Le nombre de filiales
  • c. La qualité des actionnaires
  • d. Le nombre des fonctions

Question 28 : Le processus de management commence toujours par une étape de :

  • a. Contrôle
  • b. Direction
  • c. Planification
  • d. Production

Question 29 : Un organigramme est :

  • a. Un plan de financement relatif à un projet
  • b. Une stratégie de développement de la part de marché de l'entreprise
  • c. Un schéma qui illustre les relations hiérarchiques entre les différents collaborateurs internes de l'entreprise
  • d. Un schéma qui présente la gamme de produit de l'entreprise

Question 30 : La communication interne permet de :

  • a. Stimuler le besoin du client
  • b. Développer les ventes et la part de marché de l'entreprise
  • c. Motiver et sensibiliser le personnel
  • d. Sensibiliser les fournisseurs et les impliquer dans la démarche qualité de l'entreprise

Question 31 : Le développement des compétences internes se fait par :

  • a. La formation continue
  • b. Les challenges
  • c. La formation doctorale
  • d. Le mix marketing

Question 32 : L'évaluation de l'image employeur de l'entreprise se fait par :

  • a. La mesure de la satisfaction du client externe
  • b. La mesure de la satisfaction du salarié
  • c. La mesure de la satisfaction de la société civile
  • d. La mesure de la satisfaction des actionnaires

Question 33 : Un employé qui n'est pas qualifié est une personne qui :

  • a. N'a pas une bonne expérience pour occuper un poste de responsabilité
  • b. N'a pas le diplôme nécessaire pour occuper le poste vacant
  • c. S'absente assez souvent à cause d'une maladie professionnelle
  • d. N'aime pas prendre la responsabilité

Question 34 : Le plan de formation est une :

  • a. Projection des formations continues planifiées par le responsable RH
  • b. Présentation des formations continues réalisées dans les années précédentes
  • c. Présentation des formations continues réalisées dans l'année écoulée
  • d. Comparaison entre les formations continues réalisées par l'entreprise et celles réalisées par la concurrence

Question 35 : L'entreprise pourrait fidéliser le personnel grâce à :

  • a. Des actions promotionnelles
  • b. Du street marketing
  • c. Une bonne communication digitale
  • d. L'amélioration des conditions de travail

Question 36 : Une structure hiérarchique est une structure où :

  • a. La décision est prise par une seule personne qui se trouve en haut de la pyramide
  • b. La décision est prise par l'ensemble des cadres et responsables de divisions
  • c. Le personnel participe à la prise de décision
  • d. Tous les acteurs internes et externes à l'entreprise participent à la prise de décision

Question 37 : Le style de management le plus performant est :

  • a. Le style de management consultatif
  • b. Le style de management participatif
  • c. Le style de management bureaucratique
  • d. Aucune des réponses n'est correcte

Question 38 : La décision stratégique au sein d'une entreprise :

  • a. Est prise par l'État
  • b. Engage l'entreprise uniquement sur le court terme
  • c. Doit tenir compte d'un environnement complexe et évolutif, de nombreuses parties prenantes et de la totalité du fonctionnement de l'entreprise.

Question 39 : Quel est l'horizon temporel des décisions stratégiques au sein des entreprises ?

  • a. Le long terme
  • b. Le moyen terme
  • c. Le court terme
  • d. Aucune des réponses n'est correcte

Question 40 : Le risque est défini comme :

  • a. Action de créer (ou reprendre) une entreprise dont la conséquence est la création de richesse et ou de l'emploi
  • b. Situation incertaine dont la réalisation affecte l'organisation par ses effets négatifs.
  • c. Acteurs externes qui influencent l'organisation mais que celle-ci peut influencer.
  • d. Aucune des réponses n'est correcte

FIN

La dernière page du sujet donne quatre modèles de remplissage du numéro de candidature sur la grille de réponses (exemples 0012, 0349, 2804 et 0009) : elle n'est pas reproduite ici.

Corrigé

⚠️ Corrigé indicatif (relecture humaine non garantie) — vérifie les calculs avant de t'y fier pour réviser.

Corrigé indicatif rédigé par SaadConcours, pas une correction officielle. Établissement : le sujet ne porte pas de nom de faculté. D'après nos recherches, la filière d'excellence « Entrepreneuriat et Gestion de Projet » ouverte en 2024-2025 avec test écrit est celle de la Faculté Polydisciplinaire de Safi (Université Cadi Ayyad), d'où l'attribution retenue ici. Si tu as passé ce concours ailleurs, signale-le-nous. Vérifie avant de t'y fier.

Une seule bonne réponse par question : 40 questions en 1 h 30, sans calculatrice.

Calcul et logique (Q 1 à Q 10)

Q Réponse Justification
1 d. x = 7,5 $2x = 20 - 5 = 15$, donc $x = 7{,}5$.
2 d. 3,15 $\pi \approx 3{,}14159$ : 3,139, 3,14 et 3,140 lui sont inférieurs, seul 3,15 est supérieur.
3 a. 36 $6^2 = 36$. Piège : 6 × 2 = 12.
4 c. 200 Dh Après une remise de 10 %, on paie 90 % du prix initial : $P = 180 / 0{,}9 = 200$. Réponse fausse classique : 180 + 10 % = 198 (d).
5 b. 25 La multiplication passe d'abord : $15 + 10 = 25$.
6 c. 7 $7 \times 7 = 49$.
7 b. 12 $3 \times 2 + 2 \times 3 = 6 + 6 = 12$.
8 b. 180 degrés Un angle plat forme une demi-droite prolongée : 180°.
9 c. 8 $x = 16 / 2 = 8$.
10 c. 360 degrés Un tour complet mesure 360°.

Marketing (Q 11 à Q 20)

Q Réponse Justification
11 b Le 4ᵉ P (Promotion) désigne la communication : publicité, promotion des ventes, relations publiques, force de vente. Les réductions commerciales ne sont qu'un de ses outils.
12 c Segmenter, c'est découper le marché en groupes homogènes de clients aux besoins proches, pour ensuite cibler et positionner l'offre.
13 b Le marketing part du besoin du client pour concevoir une offre qui sera acceptée. Il intervient avant, pendant et après la vente, et ne se réduit pas à la publicité.
14 c L'étude de marché collecte et analyse des informations sur la demande, l'offre, la concurrence et l'environnement.
15 a Écrémage : prix élevé pour toucher la clientèle la plus aisée. La stratégie inverse, un prix bas pour gagner vite des parts de marché, s'appelle la pénétration.
16 c Le marketing relationnel vise la fidélisation : relation durable avec le client (cartes de fidélité, CRM, programmes de points).
17 c SWOT = forces et faiblesses (diagnostic interne) + opportunités et menaces (diagnostic externe).
18 c Le digital complète les canaux classiques (médias, points de vente) : les entreprises combinent les deux (stratégie omnicanale).
19 a Le street marketing utilise l'espace public (rue, gares, événements) comme support de communication.
20 b Un réseau social (Facebook, LinkedIn, Instagram) sert à constituer et animer un réseau de relations.

Entreprise, stratégie et management (Q 21 à Q 40)

Q Réponse Justification
21 c L'entrepreneuriat est l'action de créer ou reprendre une entreprise, qui crée de la richesse et des emplois. Les autres propositions définissent la partie prenante (a), le risque (b) et l'environnement (d) : elles reviennent aux Q 25 et Q 40.
22 b L'entreprise est une unité de production qui combine des facteurs (travail et capital) pour produire des biens et services marchands.
23 b Décider, c'est choisir entre plusieurs options de gestion. C'est souvent coûteux et cela suit en général la hiérarchie.
24 a La démarche stratégique va du diagnostic (externe et interne) au choix stratégique, pour bâtir un avantage concurrentiel durable.
25 b Définition de Freeman (1984) : une partie prenante est tout groupe ou individu qui peut affecter la réalisation des objectifs de l'organisation, ou être affecté par elle.
26 a L'entreprise vise le profit, ce qui la distingue des associations et ONG. Son capital peut être public (entreprises publiques) et sa taille se mesure d'abord à ses effectifs.
27 a On classe les entreprises par taille (effectifs, CA, total du bilan), par secteur ou par forme juridique. Le nombre de salariés est le critère de base (TPE, PME, grandes entreprises).
28 c Le cycle de management (Fayol, puis PDCA) commence par la planification (prévoir), suivie de l'organisation, de la direction et du contrôle.
29 c L'organigramme représente graphiquement la structure : services, postes et liens hiérarchiques.
30 c La communication interne s'adresse aux salariés : information, motivation, sentiment d'appartenance. a et b relèvent de la communication commerciale.
31 a La formation continue est le principal levier de développement des compétences des salariés en poste.
32 b L'image employeur (marque employeur) se mesure d'abord par la satisfaction des salariés (baromètres sociaux, turnover, avis en ligne).
33 b La qualification correspond au diplôme ou à la certification exigés par le poste. L'expérience (a) est une autre notion.
34 a Le plan de formation prévoit les actions de formation de l'année à venir, arbitrées par la fonction RH. Ce n'est pas un bilan des formations passées.
35 d On fidélise les salariés par les conditions de travail, la rémunération, les perspectives et la reconnaissance. Les propositions a à c sont des outils marketing tournés vers les clients.
36 a Dans la structure hiérarchique (linéaire, Fayol), l'autorité descend du sommet : la décision est concentrée en haut de la pyramide (unité de commandement).
37 d Selon l'approche de la contingence (Tannenbaum et Schmidt, Hersey et Blanchard), il n'existe pas de style universellement le plus performant : le bon style dépend de la situation et de la maturité de l'équipe.
38 c La décision stratégique engage l'entreprise sur le long terme, dans un environnement incertain, et touche l'ensemble de l'organisation et de ses parties prenantes.
39 a Horizon stratégique : le long terme (3 à 5 ans et plus). Le moyen terme correspond aux décisions tactiques, le court terme aux décisions opérationnelles.
40 b Le risque est un événement incertain dont la réalisation aurait des effets négatifs sur l'organisation.

Conseils pour ce concours

  • Les dix premières questions sont faciles mais sans calculatrice : ne les bâcle pas. La Q 4 (prix avant remise) et la Q 2 (comparer des décimales à π) sont les deux pièges.
  • Les propositions « recyclées » d'une question à l'autre (définitions de l'entrepreneuriat, du risque, de la partie prenante, de l'environnement) se départagent par élimination : chaque définition n'a qu'une bonne place.

Extraits scannés

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Questions fréquentes

Quelles sont les matières du concours Licence d'excellence Entrepreneuriat et Gestion de Projet à Faculté Polydisciplinaire de Safi (2024) ?

Les épreuves portent sur : Mathématiques, Marketing, Management, Entrepreneuriat, Gestion des Ressources Humaines.

Un corrigé est-il disponible pour ce sujet ?

Oui, un corrigé indicatif est disponible sur cette page — vérifie les calculs avant de t'y fier pour réviser, la relecture humaine n'est pas garantie.

Ce sujet de concours est-il gratuit ?

Oui, l'énoncé complet est consultable en ligne et téléchargeable en PDF gratuitement sur SaadConcours, sans inscription.

Quel est le niveau de difficulté de ce concours ?

Ce sujet est classé avec une difficulté de 1/5 sur notre échelle, à titre indicatif.

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