FSJES Settat — Settat — 2022

Concours Master Audit et Contrôle de Gestion — FSJES Settat

Répondez aux questions suivantes en cochant la ou les réponses exactes :

1. Afin de détecter les anomalies l'auditeur peut faire appel aux outils suivants :

• a. Des contrôles physiques
• b. Des impressions personnelles
• c. La revue de vraisemblance
• d. La technique de sondage

2. Pour réaliser une mission d'audit, un auditeur est tenu de :

• a. Planifier et orienter la mission de chaque salarié au sein de l'entreprise
• b. Tous vérifier
• c. Sélectionner les éléments à contrôler
• d. Faire appel à un expert dans un domaine que lui ne maîtrise pas

3. Le contrôle interne est mis en œuvre par la direction pour :

• a. Protéger le patrimoine de l'organisation
• b. Publier les comptes
• c. Contribuer au bon fonctionnement de l'organisation
• d. Éliminer tous les erreurs et les fraudes

4. Le rôle de la phase d'étude est de :

• a. Découvrir le sujet ou/et l'entité à auditer
• b. Programmer et spécifier les vérifications
• c. Définir ce qu'il faudra vérifier
• d. Vérifier, évaluer et mesurer

5. La phase de vérification sert à :

• a. Programmer et spécifier les vérifications
• b. Vérifier, évaluer, mesurer
• c. Analyser, conclure, valider et prescrire
• d. Obtenir des actions et dresser le bilan des progrès accomplis

6. La phase de conclusion a pour objectif de :

• a. Analyser, conclure, valider et prescrire
• b. Valider et informer par la diffusion du rapport d'audit
• c. Obtenir des actions et dresser le bilan des progrès accomplis
• d. Vérifier, évaluer, mesurer

7. L'audit légal est :

• a. Un audit optionnel
• b. Un audit obligatoire
• c. Un audit interne
• d. Un audit externe

8. Que signifie la phrase suivante : « l'auditeur a une obligation de moyens et non pas de résultats » :

• a. L'auditeur est responsable de la qualité du produit audité
• b. L'auditeur a pour responsabilité de réaliser le produit
• c. De mettre en place les procédures de contrôle interne fiables
• d. L'auditeur ne peut pas être certain à 100% de la conformité du produit audité

9. En tant que technique de contrôle, l'inspection a pour rôle de :

• a. Examiner des enregistrements ou des documents, soit internes, soit externes
• b. Examiner des enregistrements ou des documents sous forme papier, sous forme électronique ou autres supports
• c. Procéder à un contrôle physique des actifs corporels
• d. Gérer les opérations de l'entreprise

10. L'audit interne évalue, par une approche systématique et méthodique, ses processus de :

• a. Management des risques
• b. L'audit externe
• c. Contrôle interne
• d. Gouvernement d'entreprise

11. L'auditeur interne se base sur :

• a. Les normes
• b. Les standards
• c. Les procédures
• d. Les jugements de valeur

12. Dans une mission d'audit interne on commence par une :

• a. Analyse et évaluation du contrôle interne
• b. Acceptation de la mission
• c. Planification de la mission
• d. Rédaction du rapport d'audit

13. L'audit légal doit être effectué par :

• a. Un auditeur légal
• b. Un contrôleur de gestion
• c. Un contrôleur interne
• d. Un auditeur interne

14. Les normes professionnelles de l'audit interne sont :

• a. Optionnelles
• b. Obligatoires
• c. Fictives
• d. Facultatives

15. Qui a la responsabilité de mettre en place et de gérer le contrôle interne :

• a. L'audit interne
• b. L'audit externe
• c. Le management de l'entreprise
• d. Le contrôle interne

16. Le plan d'approche de la mission d'audit interne doit :

• a. Organiser la phase de vérification
• b. Assurer la prise de connaissance de la mission d'audit
• c. Organiser la phase d'étude
• d. Prendre en considération les risques

17. Les auditeurs internes doivent respecter les principes suivants :

• a. Intégrité
• b. Confidentialité
• c. Jugement de valeur
• d. Objectivité

18. Le contrôle interne a pour but d'assurer :

• a. La protection et la sauvegarde les actifs de l'entreprise
• b. La maîtrise absolue des opérations de l'entreprise
• c. La qualité de l'information comptable et financière
• d. L'application des instructions de la direction

19. On considère le contrôle interne comme :

• a. Un processus qui coûte cher
• b. Un outil au service du management
• c. Des contraintes qui font perdre du temps aux opérationnels
• d. Un processus qui facilite le travail aux opérationnels

20. Le tableau des forces et faiblesses apparentes doit :

• a. Conclure la phase d'analyse des risques du plan d'approche
• b. Faire un état des forces et faiblesses réelles ou potentielles de l'entité
• c. Donner un état des lieux pour la phase de conclusion
• d. Donner des suites à la phase de vérification

21. L'audit de régularité est un :

• a. Jugement des procédures par l'auditeur interne pour leur efficacité et efficience
• b. Vérification de la bonne application des procédures normes et règles de travail
• c. Comparaison de la règle avec la réalité
• d. Une opinion de validité

22. L'école classique du management vise à :

• a. Augmente le bien-être dans les entreprises
• b. Diminuer le stress dans les entreprises
• c. Augmenter la rémunération des actionnaires de l'entreprise
• d. Augmenter l'efficacité des entreprises

23. Pour H.Fayol, les fonctions du management sont :

• a. Déléguer, animer, coacher, coordonner, contrôler
• b. Anticiper, animer, contrôler, commander, déléguer
• c. Coordonner, évaluer, dynamiser, contrôler, commander
• d. Prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler

24. Le leader est quelqu'un qui :

• a. Fixe des objectifs, contrôle les processus, communique, provoque la rupture… et suscite le désir d'action
• b. Décrit les activités formelles et officielles, partage sa vision, coordonne les opérations et inspire au changement
• c. Inspire, communique sa vision, fédère les meilleurs talents autour de lui, inspire au changement, génère une dynamique commune à tout le groupe
• d. Forme les cadres

25. Les principales compétences à acquérir pour être un bon manager sont notamment :

• a. Savoir dégager les priorités, s'obliger à innover, savoir prendre des risques, développer la communication avec ses collaborateurs, ne pas surestimer ses capacités intellectuelles et physique
• b. Savoir dégager les priorités, ne pas prendre de risques, savoir établir des règlements et les faire respecter, faire preuve d'autorité
• c. Développer la technostructure, définir la ligne hiérarchique, savoir prendre des risques, fuir les conflits, ne pas faire de limite entre professionnel et personnel
• d. Sanctionner les fraudeurs

26. Les quatre variables clés de la théorie de la contingence sont :

• a. La division du travail, la taille de l'entreprise, la mécanisation et la standardisation des produits
• b. L'environnement économique, la taille de l'entreprise, la spécialisation des tâches, les particularités individuelles
• c. L'incertitude environnementale, la qualification des technologies, la taille de l'entreprise, les particularités de l'entreprise
• d. L'incertitude environnementale, la qualification des technologies, la taille de l'entreprise, la culture d'entreprise

27. Le contrôle de gestion permet de :

• a. S'assurer de l'atteinte de la performance et de la bonne utilisation des ressources
• b. S'assurer de la déclinaison de la stratégie et évaluer sa pertinence
• c. Accompagner le pilotage et le développement de l'organisation
• d. Gérer les risques

28. Le contrôle de gestion :

• a. Est un ensemble de procédures qui a pour but de permettre à la direction de s'assurer que les objectifs sont atteints de manière efficace et efficiente
• b. Doit s'assurer que le comportement des individus est cohérent avec les objectifs de l'entité
• c. Doit non seulement être appréhendé dans le sens de « vérification », mais aussi dans celui de « pilotage de l'organisation »
• d. Est un ensemble de jugement de valeur

29. Les phases du système budgétaire sont consécutivement :

• a. Prévision - budgétisation - contrôle
• b. Budgétisation - contrôle - Prévision
• c. Contrôle - budgétisation - prévision
• d. Contrôle - budgétisation - prévision

30. Les outils élaborés par le contrôle de gestion permettent :

• a. D'établir les prévisions de charges et de produits financiers
• b. De constater la réalisation du budget et expliquer les écarts qui en résultent (contrôle des coûts et des budgets par exemple)
• c. De fournir tous les éléments de nature à éclairer les prises de décision
• d. D'accompagner les managers

31. La TVA s'applique :

• a. à la plupart des opérations commerciales, financières et de service accomplies à l'intérieur du territoire marocain (y compris les importations de l'étranger)
• b. à la plupart des opérations commerciales, financières et de service accomplies à l'intérieur du territoire marocain (non compris les importations de l'étranger)
• c. à toutes les opérations commerciales, financières et de service accomplies à l'intérieur du territoire marocain (y compris les importations de l'étranger)
• d. Aucune des réponses précédentes n'est juste

32. L'IS est payable sous forme :

• a. d'un seul versement en fin d'exercice
• b. d'acomptes provisionnels et de CM payés par avance, suivis par une régularisation ultérieure après la clôture de l'exercice
• c. d'acomptes provisionnels suivis par une régularisation ultérieure après la clôture de l'exercice
• d. d'acomptes provisionnels payés par avance, suivis d'une régularisation ultérieure

33. L'IR applicable aux revenus salariaux est payable :

• a. exclusivement par retenue à la source sans aucune régularisation en fin d'année
• b. par retenue à la source suivie d'une régularisation en fin d'année
• c. par retenue à la source suivie, dans certains cas, d'une régularisation en fin d'année
• d. par déclaration spontanée de la part du contribuable suivi d'une régularisation par voie de rôle