Master Management Logistique et Stratégie

Université Abdelmalek Essaâdi — Faculté Polydisciplinaire Tétouan

Concours d'admission écrit du Master : Management Logistique et Stratégie Durée 2h — 8H30 à 10H30 Les deux épreuves en Français et en Anglais

Sujet 1 : (10 points)

« La logistique désigne l'ensemble des opérations concernant la gestion des flux des marchandises, c'est-à-dire leur acheminement et leur stockage depuis le lieu de production jusqu'au lieu de distribution, par voie de terre ou de mer…etc. Il s'agit pour les entreprises d'un enjeu stratégique puisque le coût lié à la logistique constitue une part significative du coût final des produits. Elles doivent garantir l'efficacité de la chaîne logistique (respect des délais de livraison, intégrité des produits au moment de leur livraison), et maîtriser le coût du transport et du stockage des produits ».

Analyser cette citation

Sujet 2 : (5 points)

Le développement du secteur de la logistique au Maroc est apparu comme une nouvelle priorité stratégique pour parachever le processus de renforcement de la compétitivité de l'économie. La mise en œuvre d'une Stratégie Logistique constitue une nécessité et un défi de taille à relever pour les années prochaines et un maillon essentiel dans le processus de développement.

Quels sont les principaux axes de la Stratégie Logistique Nationale Marocaine ?

Sujet 3 : (5 points)

Vous êtes le chef de projet pour le lancement d'une formation online par votre université. Un collaborateur est chargé d'élaborer un rapport sur les programmes de formation semblables, offerts par différentes institutions. Le collaborateur vient de vous envoyer par e-mail le document final de 54 pages. Le document est de caractère descriptif ; il contient aussi des grilles avec des résumés comparatifs. Vous l'estimez adéquat en termes de qualité et d'extension.

Rédigez un e-mail (date du 06-10) pour convoquer les trois membres de l'équipe de projet concernés par le contenu de la formation à une réunion pour l'analyse du document et la discussion de leurs propositions.

Corrigé avec plans de réponse détaillés.

Sujet 1 — Analyse de la citation

La citation met en avant trois idées essentielles à développer :

1. Une définition fonctionnelle de la logistique : gestion des flux physiques (acheminement + stockage) de la production à la distribution, par voie terrestre ou maritime. Il convient de rappeler que la logistique moderne intègre aussi les flux d'informations et les flux financiers associés (logistique globale/supply chain management).

2. La logistique comme enjeu stratégique et non simple fonction support : le coût logistique pèse significativement sur le coût final des produits (au Maroc, il représentait historiquement autour de 20% du PIB, contre 9-10% dans les pays développés) ; elle constitue donc un levier de compétitivité-prix et un facteur différenciant (rapidité, fiabilité).

3. Les deux impératifs de performance logistique :

   • Efficacité du service (respect des délais, intégrité/qualité des produits livrés) → dimension qualité perçue par le client.
   • Maîtrise des coûts (transport, stockage) → dimension économique/rentabilité. Ces deux impératifs sont souvent contradictoires (le fameux « trade-off coût/service ») : améliorer le niveau de service (multiplication des points de stock, transport express) augmente en général les coûts, d'où la nécessité d'un arbitrage optimisé (ex. modèle de Wilson, taux de service cible, mutualisation logistique).

Conclusion de l'analyse : la citation illustre le passage d'une vision de la logistique comme fonction opérationnelle (transport-stockage) à une vision stratégique où elle devient un avantage concurrentiel à part entière, nécessitant un pilotage rigoureux du couple coût/qualité de service.

Sujet 2 — Les axes de la Stratégie Logistique Nationale marocaine

La Stratégie Logistique Nationale (lancée en 2010, contrat-programme État-CGEM) repose notamment sur les axes suivants :

1. Développement d'un réseau national intégré de zones logistiques multi-flux (ZLMF) à proximité des grands bassins de consommation et de production (ex. Casablanca-Zenata, Tanger, Marrakech, Fès, Agadir).
2. Optimisation et massification des flux de marchandises (import-export, distribution interne) pour réduire les coûts logistiques et les émissions de CO2 (logistique durable).
3. Mise en place d'un cadre de gouvernance dédié (Agence Marocaine de Développement de la Logistique - AMDL) et d'un cadre réglementaire adapté au secteur.
4. Développement du capital humain logistique (formation, création de filières logistiques dans les universités - dont ce Master en est une illustration).
5. Amélioration de la compétitivité logistique des entreprises marocaines pour réduire le poids de la logistique dans le PIB et soutenir la compétitivité à l'export.

Sujet 3 — Rédaction de l'e-mail de convocation

Objet : Convocation — Réunion d'analyse du rapport comparatif sur les formations en ligne

Bonjour à toutes et à tous,

Je vous informe que [Nom du collaborateur] vient de me transmettre le rapport final (54 pages) portant sur l'analyse comparative des programmes de formation en ligne proposés par différentes institutions. Ce document, de nature descriptive et accompagné de grilles de synthèse comparatives, me semble de bonne qualité et pertinent pour la suite du projet.

Afin d'examiner ensemble ce document et de discuter de vos propositions respectives, je vous convie à une réunion qui se tiendra :

• Date : [à préciser, par exemple le 10/10]
• Heure : [à préciser]
• Lieu / lien de visioconférence : [à préciser]

Le rapport est joint à ce message ; je vous remercie de bien vouloir en prendre connaissance avant la réunion afin que nos échanges soient les plus productifs possible.

N'hésitez pas à me faire part de vos disponibilités ou de toute contrainte d'agenda.

Cordialement, [Votre prénom et nom] Chef de projet — Lancement de la formation en ligne Le 06/10/[année]