Management des Ressources Humaines

Faculté Polydisciplinaire — Université Sultan Moulay Slimane — Béni Mellal

Concours d'accès au Master Spécialisé « Management des Ressources Humaines » — 1ère Promotion (2014-2015) — Durée : 2H — Coordonnateur pédagogique : Mohamed Jallal EL ADNANI

Traitez un sujet au choix :

1. Comment les différentes formes de représentation collective des salariés parviennent-elles à se saisir d'une individualisation croissante du rapport salarial, soutenue par une gamme toujours plus étendue d'outils de Gestion des Ressources Humaines, qui tendent à légitimer des approches personnalisées et psychologisantes du « bien-être au travail » ?

2. Le système de retraite marocain est caractérisé par un pluralisme institutionnel non coordonné et une couverture limitée à une population relativement réduite. Sa configuration et ses principales caractéristiques ont été décrites en détails dans les rapports réalisés par le Bureau International du Travail au cours des années 90, en particulier dans le Rapport sur la situation actuelle et les perspectives d'amélioration de la protection sociale. Dans quelle mesure les réformes de la caisse de retraite recommandées par le Conseil Économique, Social et Environnemental peuvent-elles atténuer/aggraver la crise du salariat au Maroc ?

Corrigé indicatif — sujet au choix, sans grille de notation officielle publiée. Plan indicatif pour le sujet 2, le plus directement lié à l'actualité RH marocaine.

Sujet 2 — Réformes de la retraite et crise du salariat au Maroc

I. Un système de retraite fragmenté et sous tension

• Pluralisme institutionnel non coordonné (CNSS, CMR, RCAR...), couverture limitée à une partie de la population active (le secteur informel en étant largement exclu).

II. Les réformes recommandées (rapports du BIT, du CESE)

• Élargissement de la couverture aux non-salariés et au secteur informel, réforme paramétrique (âge de départ, taux de cotisation) pour assurer la soutenabilité financière des caisses.

III. Effets possibles sur la crise du salariat

• Atténuation : une meilleure couverture sociale renforce l'attractivité du salariat formel par rapport à l'emploi informel, réduisant les incitations à la précarité.
• Aggravation possible : si les réformes se traduisent par une hausse des cotisations sans amélioration perçue des prestations, elles peuvent alourdir le coût du travail formel et pousser à l'informalisation.

Conclusion : les réformes de la retraite ne peuvent, à elles seules, résoudre la crise du salariat marocain ; elles doivent s'inscrire dans une réforme plus large de la protection sociale et du marché du travail.

(Le sujet 1 — représentation collective des salariés face à l'individualisation du rapport salarial — appelle un plan similaire, opposant syndicalisme traditionnel et nouvelles formes de dialogue social individualisé, en argumentant sur leur complémentarité.)