NouveauCahier de préparation — Management Fondamental (S2)
Le module expliqué en français simple, 160 QCM corrigés, 16 cas et 3 examens blancs pour réussir l'examen du S2.
- Le message avec le nom du cahier est déjà écrit
- PDF envoyé sur WhatsApp après le paiement
- Lisible sur téléphone, tablette et ordinateur
Ce que tu trouveras dedans
- Tout le module en français simple, chaque mot expliqué
- 160 QCM corrigés et expliqués, dont un examen blanc de 40 QCM
- 40 questions de cours avec une réponse modèle
- 16 cas corrigés pas à pas : rôles, SMART, décision, structures, motivation, écarts
- Les auteurs et les dates à citer, réunis dans le mémo de la veille
- Lexique de 80 mots en français-arabe et un sujet de réflexion avec copie modèle
Présentation
Ce cahier prépare l'examen de Management Fondamental, un module du semestre 2 en Licence FSJES (économie et gestion). Il est écrit en français simple : des phrases courtes, chaque mot expliqué et des exemples tirés de la vie au Maroc.
Chaque chapitre suit le même plan : l'essentiel du cours, les définitions à réciter, les auteurs à citer, un schéma, les pièges de l'examen, 15 QCM, 5 questions de cours avec une réponse modèle et 2 cas corrigés pas à pas. Tu apprends à relier chaque fait d'un cas au bon auteur : Taylor, Fayol, Mayo, Herzberg, Mintzberg, Simon, Vroom, Kotter.
À la fin : la méthodologie de l'épreuve (question de cours, analyse d'un cas, sujet de réflexion, QCM), trois examens blancs avec barème et corrigé, dont un sujet de réflexion avec une copie modèle, et un mémo de la veille avec les auteurs et les dates. Un plan de révision en 14 jours ou en 7 jours t'aide à t'organiser.
Le cours complet reste gratuit sur le site : Management Fondamental (S2). Le cahier y ajoute l'entraînement et la méthode, dans un seul PDF à lire sur ton téléphone ou à imprimer.
Sommaire
- Bienvenue, plan de révision en 14 jours ou en 7 jours
- Partie 0 · Les 80 mots du management (français-arabe)
- Chapitre 1 · Organisation, entreprise et management
- Chapitre 2 · Le manager : rôles, compétences et outils
- Chapitre 3 · L'évolution de la pensée managériale
- Chapitre 4 · Planifier : de la vision aux objectifs
- Chapitre 5 · Décider : processus, modèles et outils
- Chapitre 6 · Organiser : structures, coordination et délégation
- Chapitre 7 · Diriger : motiver, communiquer, animer une équipe
- Chapitre 8 · Contrôler et conduire le changement
- Partie 9 · La méthodologie des épreuves
- Partie 10 · Trois examens blancs corrigés
- Partie 11 · Le mémo de la veille
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