FSJES Meknès — Meknès — 2023
Énoncé
UNIVERSITÉ MOULAY ISMAIL — FACULTÉ DES SCIENCES JURIDIQUES ÉCONOMIQUES ET SOCIALES DE MEKNÈS Concours d'accès au Cycle de Master — Examen écrit (Session 19 septembre 2023) Durée : 01h30
Sujet d'ordre général (commun à tous les candidats)
Dans un contexte de compétitivité nationale et mondiale, les entreprises marocaines sont appelées à améliorer le processus de leur gestion et rester ouvertes aux Technologies d'Information.
Expliquer en quoi la transformation digitale peut-elle améliorer la performance des entreprises marocaines ?
Sujet de spécialité — Filière : Finance, Audit et Contrôle de Gestion (FACG)
Traitez les deux parties suivantes :
Partie 1 : Sujet Audit externe et gouvernance : quels impacts sur la performance des entreprises marocaines ?
Partie 2 : Exercice
ALPHA SA est une société de prêt-à-porter haut de gamme, implantée dans le Nord du Maroc. Afin de mieux contrôler les ressources utilisées, le contrôleur de gestion a décidé de mettre en place un système d'analyse des écarts. La méthode a été appliquée au modèle X, produit jugé particulièrement significatif.
La fiche de coût unitaire standard élaborée sur la base d'une série de 2 500 unités, prévoyait les éléments suivants :
| Éléments | Quantité | Coût unitaire |
|---|---|---|
| Tissu | 1,21 mètre | 10,20 dh le mètre |
| Fournitures | 1,83 dh | — |
| Centre de coupe | 3,6 minutes | 0,4 dh la minute |
| Centre Montage usine | 5,1 minutes | 0,48 dh la minute |
Pour des raisons techniques, le coût global du centre « coupe » est à peu près constant pour une série fabriquée, quel que soit le nombre de produits coupés. Le coût global du centre montage usine est fixe dans la proportion des deux tiers.
En réalité, 2 320 articles de ce modèle ont été fabriqués, qui ont nécessité les consommations suivantes :
- 3050 mètres de tissu à 10,24 dh le mètre ;
- 4445,6 dh de fournitures ;
- 149 heures de coupe pour 3576 dh ;
- 198 heures en montage pour 5940 dh.
T.A.F :
- Présenter un tableau de comparaison entre le coût préétabli et le coût réel des 2 320 articles fabriqués.
- Analyser les écarts sur charges directes.
- Analyser les écarts sur charges indirectes des deux centres d'analyse (Coupe ; Montage usine) : écart sur budget, écart sur activité et écart sur rendement.
Extraits scannés
